Il corso si propone di fornire gli elementi di base per comprendere: i principi di funzionamento dell’organizzazione della PA, le logiche e i modelli di analisi e di progettazione dell’organizzazione del lavoro, le logiche di gestione del personale e gli approcci all’analisi del comportamento organizzativo individuale e collettivo. Saranno affrontati i seguenti temi: cenni sull’evoluzione delle teorie e dei modelli di organizzazione, i modelli e le determinanti dell’azione individuale e collettiva, gli schemi di base per l ́analisi e la progettazione della macrostruttura e della microstruttura. Inoltre, saranno analizzate e approfondite le conoscenze avanzate relativamente alla motivazione del personale ed alle caratteristiche della leadership nella PA.

Obiettivi del corso
Il corso persegue i seguenti obiettivi formativi:

• comprendere i principi di funzionamento dell’organizzazione PA
• comprendere le logiche e i modelli di analisi e di progettazione dell’organizzazione del lavoro nella PA
• comprendere le logiche di gestione del personale nella PA
• comprendere ed applicare modelli e tecniche di analisi, progettazione e sviluppo dell’organizzazione;
• comprendere gli approcci all’analisi del comportamento organizzativo individuale e collettivo nella PA
• conoscere le teorie ed i modelli di organizzazione, le teorie sulla motivazione del personale e le caratteristiche della leadership nella PA
• allenare le capacità di leadership, apprendendone le dimensioni comportamentali, emotive e mentali nella PA

Modulo 1 – Organizzazione aziendale: varietà di concetti, percorsi evolutivi e performance aziendali nella PA – 15 ore (3 seminari)

• Organizzare in impresa: la nozione di complessità
• Organizzare in impresa: dinamismo e processi nei sistemi
• La concezione razionalista classica dell’organizzazione
• La concezione cooperativa dell’organizzazione
• Contingenze organizzative
• Organizzazione e conoscenza
• Case studies and business games

Modulo 2 – Strutture organizzative e relazioni inter-organizzative nella PA – 15 ore (3 seminari) 

• Tipologie di strutture organizzative
• Le strutture organizzative delle imprese internazionalizzate
• Il rapporto strategia – struttura
• Organizzazione per l’innovazione: le reti di imprese
• I distretti industriali
• Case studies and business games

Modulo 3 – Psicologia dei gruppi nella PA – 10 ore (2 seminari)

• Struttura formale e informale dei gruppi nella PA
• Coesione e conflitti nei gruppi
• Decision making e strategie di coping nel lavoro di gruppo nella PA
• Motivazione e coinvolgimento nei gruppi di lavoro
• Prevenzione e Gestione dello stress e del Burnout nei gruppi di lavoro
• Team building activities

Modulo 4 – Pubblico impiego e rapporto di lavoro dei dipendenti della PA – 10 ore (2 seminari)

• La PA come datore di lavoro: caratteristiche e peculiarità, il fine
  pubblicistico
• La PA e la sua privatizzazione: cenni sull’evoluzione normativa
• Le categorie e le qualifiche
• Le mansioni e lo ius variandi
• L’orario di lavoro
• Il luogo di esecuzione della prestazione lavorativa
• Il lavoro subordinato in modalità̀ agile
• Il dipendente pubblico come longa manus della PA