Il corso si pone l’obiettivo di sviluppare le competenze manageriali e definire le logiche e gli strumenti fondamentali a supporto del cambiamento “agile” dei modelli organizzativi nella PA. In una pubblica amministrazione dinamica in cui il management è in continua evoluzione, diventa fondamentale sviluppare figure professionali utili per gestire il cambiamento verso modelli di organizzazione “agile”. Il corso sarà l’occasione per favorire una efficace integrazione di forme di lavoro agile all’interno dei contesti organizzativi della PA fornendo ai partecipanti strumenti conoscitivi utili ad inquadrare il lavoro agile in una prospettiva ampia.

Obiettivi del corso
Il corso persegue i seguenti obiettivi formativi:

• comprendere i principi di funzionamento dell’organizzazione PA
• comprendere le logiche e i modelli di analisi e di progettazione dell’organizzazione del lavoro nella PA
• comprendere la dimensione organizzativa, la ridefinizione di prassi e procedure, la valorizzazione delle competenze e il benessere organizzativo
• introdurre agli strumenti, ai modelli e alla disciplina del lavoro agile all’interno della PA
• comprendere gli aspetti inerenti all’impatto del lavoro agile sui rapporti di lavoro, le relazioni sindacali e la conciliazione tra tempi di vita e di lavoro
• comprendere il senso del lavoro e l’etica professionale

Modulo 1 – Organizzazione aziendale: varietà di concetti, percorsi evolutivi e performance aziendali nella PA – 15 ore (3 seminari)

• Organizzare in impresa: la nozione di complessità
• Organizzare in impresa: dinamismo e processi nei sistemi
• La concezione razionalista classica dell’organizzazione
• La concezione cooperativa dell’organizzazione
• Contingenze organizzative
• Organizzazione e conoscenza
• Case studies and business games

Modulo 2 – Cambiamento organizzativo e reingegnerizzazione dei processi nella PA – 15 ore (2 seminari)

• Cambiamento ed eccellenza operativa
• Strumenti e logiche dell’organizzazione agile
• Metodi e strumenti pratici per migliorare l’efficacia e l’efficienza 
• Ristrutturazione dei processi e sviluppo organizzativo
• Reingegnerizzazione dei processi nella PA
• Case studies and business games

Modulo 3 – Lavoro agile e impatto sulla sfera motivazionale e relazionale – 10 ore (2 seminari)

• Motivazione intrinseca ed estrinseca nel lavoro agile
• Impatto sulla gestione del tempo ed autoefficacia
• Senso di appartenenza, autonomia e responsabilità personale
• Teoria delle aspettative di Vroom e lavoro agile
• La leadership e il management nel lavoro agile
• Team building activities

Modulo 4 – Normativa del lavoro agile nella PA – 10 ore (2 seminari)

• La PA come datore di lavoro: caratteristiche e peculiarità, il fine
  pubblicistico
• La PA e la sua privatizzazione: cenni sull’evoluzione normativa
• Le forme contrattuali di impiego e la disciplina del rapporto di lavoro subordinato
• La previdenza sociale
• Il lavoro alle dipendenze della pubblica amministrazione
• La sicurezza sul lavoro
• Nuove modalità di organizzazione del lavoro